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采访,在食堂随便采访一个人,建议还可以到他的宿舍看一看,看他的钥匙能不能开他的门,是不是真的华为员工。如果钥匙打不开门,说明是假冒的。这样可以获得很多真实信息。 我愿意让你们跟所有人沟通,我们公司允许员工说错话,60%说对就行了,说对是指个人的真实感受。现在国际媒体70%对我们是负面的,30%有一点灰色了,虽然不是很正面,但对我们友好。因此员工说话即使40%是错的,也会帮我们把一些黑的地方变灰,这是好事情。员工说话有对、有错,我们不在意,欢迎他们谈自己的切身感受。 18、《雅虎财经》记者Krystal Hu:现在看来,对于来自美国的打压,华为是早有准备,似乎华为之前就预见到中美两个最大经济体之间的紧张局势。从您的角度来看,现在中美的紧张局势会持续多长时间?未来会如何解决? 任正非:其实华为的准备不是对准美国的。因为我们要保持产业的连续性和稳定性,不能让任何一个零部件是唯一供应商,如果这个供应商发生火灾或者灾难,可能导致我们公司崩溃。所以我们有备份,但这个备份当年不是针对美国的。 虽然我们遭受美国打压,也不会反美。我们认为美国的科技值得学习,会和美国保持友好。这段时间美国不对我们友好,我们忍耐一下,美国的自我纠偏机制很强大,过一段时间纠偏了,我们还是保持与美国友好。 中美两国的国际贸易摩擦跟我们没有关系,我从来没有研究过。美国除了科技先进之外,其他政治上的问题我没有关心过,有什么矛盾也没有关心过。我还是集中研究如何解决客户的问题。客户现在对我们还是很认可的,美国有时候打压得很厉害,但客户坚定不移还是买华为的产品,说明他们对我们是理解的、信任的。 至于判断中美贸易冲突会持续多长时间,要看双方的谅解程度。如果双方都能达成一定的妥协和谅解,可能这个问题很容易解决;如果双方不是这样,都想置对方于不利之地,估计这个事情会延续很长时间。 我们已经有“国际环境不太好”的忍耐精神,因此,环境即使出现大的变化,对我们的内部运作也没有大影响。三十多年来,我们不断经历各种全球大环境困难:战争环境、瘟疫环境、经济崩溃、金融危机……此起彼伏。全世界是不平衡的,不断的经历对我们就是考验。这次对我们应该是最大的一次考验,到底我们能不能活下来?我可以说,一定能活下来。 我们一定与美国继续保持友好,不会因为几个政客打压我们就恨美国。美国还是一个很伟大的国家,两百年来,美国从一个蛮荒之地发展到今天这么发达,是很伟大的。我们希望中国将来也能为世界作出贡献。以后人类不是“零和游戏”,比如食物没有了,现在海边有很多人工养殖的方法,不是说把海里的鱼捞完。随着人工智能出现,人类的财富在增加,而不是减弱。因此,不会因为没有粮食或者财富分配不够而导致两国打仗,战争的可能性会越来越渺茫,越来越没有人愿意为了抢一个“盒饭”这么做。至少我不想吃那个“盒饭”。 19、Akiko Fujita:华为被加到实体清单之后,对于华为业务的实质影响,之前听到您说影响金额大概300亿美元,现在还是这个数字吗? 任正非:我认为,实体清单对我们公司来说反而是一件好事,不是坏事。因为之前华为员工的麻痹程度很大,怎么教育都不听,他认为自己已经有“温柔乡”,挣钱多,逛街买名牌,不好好干活的人也增多了。当实体清单出来以后,大家有了危机感,焕发出活力来。第二,我们也借此让一些落后管理者换个岗位,让一些优秀年轻人上来,增强我们生命的活力。从这点来看,实体清单对我们不是负面,而是正面的,激活了我们这支队伍。 当然,撤销实体清单更好;不撤销,我们也没有压力。有说五年以后撤销;五年以后还需要撤销吗?不需要撤销了。比如美国说“延长90天”,对我们一点好处都没有。因为本来实体清单里提到零部件不能卖给我们,90天延长期以后,包括学术组织、标准组织、大学都想包含进去,打击我们的范围更大了。我们要有思想准备,如果延长五年,打击可能更多。但是再怎么打,我们也不恨美国。我们原来就像“羊”一样慢慢吃草,变得很胖;美国是“狼”在追,一追我们就跑,减肥了就有战斗力。 任正非:今年年底会公布财务报表,7月底公布上半年的财务报表。上半年财务报表不代表全年财务报表,因为上半年有四个月左右是高速增长的,“5.16”制裁我们以后,公司还有惯性发展,所以7月份发布的上半年报表应该还比较好,但是真正对我们产生影响的应该是下半年。明年一季度会公布我们2019全年的财务报表,我相信也很好。 20、Krystal Hu:我们看到很多美国科技公司,如亚马逊、微软,都直接跟美国政府、军方合作,拿美国军方的合同。为什么华为对这方面很敏感,不愿意跟中国政府和军方有合作关系呢? 任正非:首先,我们和军队所从事的工作性质是完全不一样的,华为从事民用通信产品开发,与军用是两回事,所以我们没有与军方合作。军方研究的东西是不计成本的,因为他们可以倾其所有钱去做这个事情,实现目标是最重要的。我们不能不计成本做一些市场不需要做的事情,这样的手机卖不出去。我们之间的价值观是完全不一样,所以也不需要在这方面有什么合作。美国公司它们会合作,是因为美国强大,想怎么合作就怎么合作。 第二,军工和民用之间有一道很大的鸿沟,军工不计成本研究出来的器件,装到民用成本上,谁买得起?手机的技术实际上很复杂,但是这么便宜。所以,民用和军用的做法完全不一样,军用实现这个目标,花多少钱无所谓,而且用不了几片,一个国家几百片、几千片,美国核弹也就是几千枚。总的来说,完全是不同的研发领域,不同的工作方法和目标,军工研究不适合民用产品。 21、Akiko Fujita:考虑到现在的大环境,很多人描述成新的冷战,说现在面临的是数字铁幕。美国现在不断给中国施压,去遏制中国技术的发展,您也有这样的判断吗? 任正非:我们从来不想遏制别的国家的公司发展。无论是与企业、大学,还是竞争对手,我们都是很友好、透明的,包括爱立信、诺基亚……这些公司,我们都有良好交流。 因此,我们与世界是一个开放、友善的合作形式。不要看美国现在整我们,不整我们时还是朋友,我们还会继续买美国零部件。但是买零部件的步子小了,以前我们和美国公司签十年合同,很大的合同供货,现在只能小批量滚动,因为万一某个零部件不卖给我们的时候,其他部件因不齐套都成呆死物料了。小批量滚动如果出现一次差错,造成的损失公司还能承担的起。 22、Akiko Fujita:关于华为跟Verizon的案子,Verizon刚好也是雅虎财经的母公司。华为提起了诉讼或者发了函,要求Verizon支付华为十亿美金知识产权费,为什么在这个时间点做这个事情,时机怎么考虑的? 任正非:没有时机问题,支付知识产权费用都是国际惯例。我们跟Verizon要的其实比较少,没有认认真真去要多,都说我们要的很少。因为你没有买我们任何东西,用了我们那么多知识产权,是应该向我们付费的,付费就解决了你的发展障碍问题,何苦为不付费而拖延呢?而且美国是一个法治国家,如果美国公司不付专利费,就影响了美国在全世界的法治形象;同时美国在全世界的专利很多,如果别的国家也采用这个方式不付专利费,吃亏的应该是美国,而不是中国。 23、Akiko Fujita:我们在园区走的时候,也注意到飞机的那张图。这张图您谈过很多次,哪怕现在上面有很多洞,仍然能够继续在天空中飞翔。为什么选择这张图,它的象征意义在哪里? 任正非:这张图是我偶然在“悟空问答”网上发现的。美国发布实体清单不久,我在网上突然看到这张照片,感觉太像我们了,浑身是伤痕累累,就是“心脏”在跳动。这架飞机飞回来了,我相信我们也会飞回来着陆的,所以就选了这张照片。我发到心声社区以后,大家有同感就传播广了。 24、Akiko Fujita:今天上午跟其他人对话过程中听到,大概十多年之前您当时有一个预判说“中美之间的冲突对于华为的发展来说,可能是一个风险”,当时是怎样的情况或者催化剂,您产生这样的预判呢? 任正非:这是员工的想象,他用今天的场景去解释昨天的问题。昨天我们要做这些芯片的时候,其实并没有针对中美之间会冲突,也没有针对我们和美国会冲突。华为一直是学习美国的公司,我个人一直是亲美的,崇拜美国的文化、管理、技术,我们不是很早就准备做这些东西来防范美国的。 我们是为了发展,要走在人类社会的前列,就一定要研究这些东西。比如我们的基础研究投入这么大,有这么多科学家,有人说“你一个公司搞那么多科学家做什么?另外,给大学捐助很多钱去研究是为什么?”。 人类社会发展速度太快了,理论和产品周期缩短,我们就领先人类社会了,可以多卖一点钱,这个钱就可以拿来继续投入,华为就是这样发展起来的。技术领先别人很多,卖得贵一些,大家还非买不可。 任正非:都很敬佩,美国很多企业领袖都是很优秀的。比如谷歌、亚马逊……,我都很敬佩;比尔盖茨、乔布斯,我都非常崇拜。我小女儿最崇拜乔布斯,乔布斯去世那一天,她当时年纪还小,还主持我们家庭给乔布斯开追悼会。为什么崇拜美国?美国为什么那么强大?美国企业都是从小公司演变过来的,小公司每成长一步,架构更改一步,干部换一拨。我知道微软和苹果的时候,它们都还是很小的公司,当然我们当时比“芝麻”还小一半。每个小公司成长,内部结构非常精细、非常稳定,当它成长为大架构时,架构才能稳定。我们也是从小公司发展过来,内部架构一次次被优化、叠加。今天你们看到,好像攻不破我们“堡垒”,是因为我们公司的体系与美国小公司成长是一样的。我们能打大仗,能适应制裁常态化的压力,这与美国公司一样。 第二,我曾经是军人,在看诺曼底登陆时,盟军抢占沙滩时死亡了7.8万人。我去诺曼底看过美军公墓,也去菲律宾看过美国公墓,他们怎么对待历史曾做出贡献的人,这些都是我们学习的榜样。美国公司的成长都是我们学习的榜样,根据这些学习来改造自己,我们完全是一种开放的模式。 你来华为公司一看,除了食堂,除了黄皮肤、黄脸蛋,更像西方公司。我们吸收西方先进文化建立公司,吸收好的部分。我们公司企业文化哪一点不像清教徒文化?我们实际上向美国学习了很多东西,美国是我们老师,要感谢美国。 第一,90年代,数字电路、无线技术兴起以后,美国认为自己很强大,强制推CDMA和Wimax技术。CDMA是高通心太大,把门槛筑高了,全世界没有拥护它。美国推Wimax,用电脑技术走向通信技术,他们没想到,电脑是局域网,通信是全球网。国际电信组织ITU在标准建设上,是数十万工程师、数十年建立起来面向全球网络的标准体系。因此美国通信企业挑战全世界时,走错路了,让3GPP崛起,导致了美国通信企业的集体衰落。它们的衰落,不是华为崛起之过,是他们背离了世界发展的道路。 第三,互联网发展速度太快,美国建立了全球最好的生态、最大的生态,但是不等于其他国家、地区的局部生态不可能成长起来。 三个“赛道”出来以后,未来社会走向人工智能,物联网是人工智能的一部分,人工智能追求的是高速度,需要低时延。现在边缘计算上,大家可以反冯诺依曼结构,但是未来人工智能和社会大云中,还会遵循冯诺依曼结构,就是超级计算机、超大规模存储和超速联接。美国放弃5G,美国有超级计算机、超大容量联接,但是它没有超速联接,在人工智能上,美国可能会落后,因为三者都不可放弃,又会出现一个断裂点。这些断裂点可能会使美国落后。5G不仅是带宽大,而且上行速度也快。4G以下,主要业务是B2C联接个人用户,5G主要是B2C、B2B,联接的是企业业务,它的上行速度很快,有利实现工业自动化、人工智能、车联网……。 北京时间5月2